• Un dominio es la manera de identificarte en Internet, igual que lo hace un número de teléfono o de DNI en otros ámbitos.

    A los ordenadores les basta un número, pero a la gente nos resulta más fácil recordar un nombre, ya sea de una persona, de una empresa, de un producto o servicio.

    Por eso, es tan importante tener los dominios principales con el nombre de tu empresa como elnombredetuempresa.com o elnombredetuempresa.net o elnombredetuempresa.es , porque así será más fácil que te encuentre quien busca a tu empresa en Internet.

    Adicionalmente puedes adquirir otros dominios más genéricos, que tengan como denominación a tus principales productos o servicios.

    Por ejemplo si vendes muebles te interesa tener muebles.com, muebles.net o muebles.es porque contribuirán a que te encuentre quien busca muebles.

    Sin embargo, la mayoría de estos dominios más genéricos ya tienen dueño y para poder comprarlos necesitarás hacer importantes inversiones.

    El Secreto de las Pymes que crecen.

  • Los tiempos han cambiado, la concepción judeocristiana del trabajo en donde el sudor de la frente ha sido el pre-requisito funcional para la valoración del pan obtenido, ha finalizado. La palabra “cumplir” ha desaparecido del diccionario, y la idea de “imponer una orden” ha mostrado su impotencia en toda la magnitud de la palabra, quedando relegada a una referencia de mala práctica del pasado.

    Hoy los tiempos exigen lo máximo de nosotros, como personas y como profesionales, ya no alcanza con agradar, hoy hay deleitar; no basta alcanzar objetivos, hay que superarlos; por otra parte ya sabemos que en la actualidad no hay trabajo que dure cuarenta años, ni seguridad garantizada de vida, por lo cual como dijera al principio, definitivamente… los tiempos han cambiado, por lo cual una nueva concepción del trabajo se presenta como una necesidad imperiosa para adaptarse a los tiempos que corren.

    Ante el hecho fáctico e innegociable que nos presenta la realidad me permito presentarle al lector una posible vía de resolución, la cual, lejos de presentarse como una solución mágica, modestamente pretende, a lo sumo, despertar alguna conciencia adormecida en pos de un presente más feliz y un futuro mucho más promisorio.

    Históricamente hemos relacionado el trabajo con la labranza, el esfuerzo, la recompensa y hasta algunos se animan a hacerlo con la tortura y la esclavitud. Lejos de criticar dichos conceptos, considero que los mismos han cumplido su cometido a lo largo de la historia, en función de la situación circundante y como ya hemos dicho, si los tiempos han cambiado dichos conceptos deberían al menos modificarse para representar los tiempos actuales. En lugar de los anteriores propongo revitalizar conceptos como autoconocimiento, ocio creativo, autosatisfacción y libertad, para lo cual he encontrado en la idea del hobby, la más perfecta de las situaciones para extrapolar al ámbito laboral.

    Más allá de las definiciones que nos informan que un hobby es un “pasatiempo o entretenimiento que se practica habitualmente en los ratos de ocio”, mi reflexión al respecto opera en el sentido de entender a un hobby como una actividad, que al ser placentera y elegida voluntariamente por la persona, le permite a ésta, entre otras tantas cosas, investigar, informarse, perfeccionarse, superarse, desafiarse a sí mismo, reconectarse, relacionarse positivamente con su entorno a través de la sana discusión e intercambio de experiencias, técnicas y conocimientos, siendo por ende lo que en definitiva, le permite llegar a un nivel de excelencia jamás antes alcanzado.

    Ahora bien, ¿Qué importancia tiene este concepto de hacer del trabajo algo similar a un hobby? La repuesta tiene dos caras, si lo vemos desde el lado de la empresa, me pregunto y le pregunto: ¿No son todas situaciones mencionadas en el párrafo anterior las que necesita una corporación para poder progresar en el mundo de los negocios?, ¿No es la mejor manera de lograr una clara estrategia de diferenciación y supervivencia tener a su personal accionando sobre la realidad de manera creativa, resolutiva y mancomunada?, por otra parte si lo analizamos desde la posición del empleado podría preguntar: ¿No es la mejor manera de ir a trabajar todas las mañanas con una refulgurante sonrisa en el rostro?, Disfrutar del trabajo ¿No sería una mejor forma de pasar 8 horas al día, durante aproximadamente 45 años de vida laboral?

    Seguramente la respuesta a todas las anteriores preguntas será sí, y por ende me permito pensar que es un concepto que, cuanto menos, merece ser considerado. Ahora quizás en este momento usted estará preguntándose también, ¿Y el dinero? Lejos de mi responder que no es importante, definitivamente el dinero importa y como importa tanto lo que propongo cambiar no es la necesidad del mismo sino la forma de relacionarnos con él; fluir en lugar de tirar, desatar en lugar de intentar reprimir, en definitiva, si nos ocupamos de nosotros como empleados y nos despreocupamos del dinero, el dinero vendrá; entiendo que suena paradojal, pero no soy yo la persona que puede explicar dicha paradoja, solo puedo reconocerla, mencionarla, difundirla e intentar desarrollar formas de adaptarnos positivamente a ella, y ese ha sido el espíritu de este simple artículo, maximizado por las palabras de un asistente a una de mis charlas quien no hace mucho dijo “… por favor! Hacer que el trabajo se parezca a un hobby… Eso es imposible! Es una utopía”.

    ¿Ridículo?, ¿Imposible?, ¿Utópico? Lo mismo han dicho de los grandes descubrimientos de la historia, por lo cual, si eso piensan algunos de estas palabras, pues entonces estamos en el camino correcto! Bienvenidos a la revolución más formidable de todos los tiempos en la vida empresarial! Ha cambiado la concepción del trabajo y eso es algo que merece ser escrito…

    Un artículo de Eduardo Osz

  • En el primer semestre de 2008, la publicidad en Internet creció un 39,46% y se anuncia que en 2009 Internet se convertirá en el tercer medio publicitario. ¿Por qué la publicidad Internet seguirá creciendo en plena crisis? Porque ningún medio resiste la comparación: anunciarse en Internet es un chollo.

    ¿Estás pensando en anunciarte en prensa escrita? Ya sabes: consultas la tarifa, negocias un descuento, pagas y a esperar los resultados.

    Algo similar ocurre en radio y televisión, con publicidad exterior y cine.

    Pero Internet es diferente.

    Para empezar no hay una tarifa fija, eres tú quien determina cuánto estás dispuesto a invertir. Entregas tu anuncios de texto, banners o la forma que tú decides y se publican. Todos los visitantes ven tus anuncios, pero tú no pagas hasta que alguien no hace click. A este sistema le llamamos Coste por Click o CPC.

    Pero hay más todavía. Tú sólo pagas si alguien hace click en el momento que ve tu anuncio. Si alguien guarda en su memoria tu anuncio y decide visitarte un rato después, tú no pagas nada. Tienes visitantes interesados en tu anuncio gratis.

    Ningún otro medio te ofrece lo mismo. O acaso imaginas contratar un anuncio en un periódico impreso y pagar sólo por la gente que te llama en el preciso momento que lo ve.

    Pero la publicidad en Internet te ofrece más todavía: puedes anunciarte y pagar sólo cuando alguien no sólo pincha sobre tu anuncio, sino que rellena por ejemplo un formulario (a esto le llamamos Coste por Acción o CPA).

    ¿Alguien da más?

    No, por eso y por muchas cosas más la publicidad en Internet seguirá creciendo.

  • Ya que estamos en fín de semana, vamos a tomarnos las cosas con un poco de humor y, para ello nada mejor que ver, como quedarán los logotipos de las principales compañías despues de la crisis.

    3M

    2m

    Apple

    apple

    Best Buy

    best-buy

    Chrysler

    chrisler

    Citigroup

    citi

    Dell

    dell

    Dowjones

    dowjones

    Ferrari

    ferrari

    Ford

    ford

    Goodyear

    goodyerar

    LG

    lg

    Nike

    nike

    Nokia

    nokia

    Xerox

    xerox

    Yahoo

    yahoo

    Podíamos sumar más; pero estan son muy representativas.

    Feliz Fin de semana a todos

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  • Algunas reflexiones sobre el mercado de las redes de blogs:

    1) La competencia está afectando seriamente a la marcha de muchos de los que nos dedicamos al negocio de los blogs. Existen temáticas en las que hay docenas de blogs que escriben de lo mismo, por fuerza muchos de esos blogs no podrán obtener buenas posiciones en los buscadores, tendrán cifras de tráfico muy bajas y por lo tanto los ingresos serán muy bajos. Incluso blogs con asentados, con muchos suscriptores, están viendo disminuidos drasticamente sus ingresos por Adsense (nosotros en nuestra red de blogs lo estamos viendo de forma significativa) La verdad es que ahora mismo no veo la forma en la que un blog de gadgets, coches, deportes, cine, … puede llegar a posicionarse mejor que los 30 que ya existen de esos temas, a no ser que se usen técnicas SEO muy agresivas o incluso ilícitas. Qué mueve a un emprendedor a montar una nueva red de blogs cuando ya existen otras 70 iguales? porque si hay algo que destaca poderosamente es la falta de originalidad.

    2) El líder sigue siendo de forma abrumadora Weblogs SL, pero fijaros que saca nuevos blogs con cuentagotas y en lo que está centrado es en mejorar la rentabilidad de los blogs que ya tiene o en diversificar sus ingresos por medio de ofrecer servicios a empresas. Los temas en los que pueden competir y hacer dinero ya los han cubierto, ahora irán sacando blogs “por gusto”, pero con los ingresos que tienen y la situación de dominancia es lógico aminorar la marcha y centrarse en mejorar, sobre todo en ser más rentable. En la empresa siempre dicen que no han obtenido y no buscan financiación, están ganando dinero suficiente como para crecer de forma orgánica, pero han comentado la opción de buscar dinero para crecer a nivel europeo. Lo que no se es si en Weblogs SL están por la labor de complicarse la vida comprando otras redes de blogs en países como Francia, Alemania o UK.

    3) El segundo en discordia debe seguir siendo Hipertextual aunque desde la entrada como inversor de Martin Varsavsky parecen haber quedado paralizados. Si realmente buscan competir con el líder van a tener que currárselo más, pero quizás su intención no sea competir, solo disfrutar con su trabajo y por lo que veo eso lo saben hacer muy bien. Quién viene detrás de Hipertextual? Por calidad, que no por cantidad (esto de las estadísticas no es lo mio) creo que MediosyRedes por un lado y BlogsFarm por otro, son las que mejor se están posicionando en el sector. Para mi sobretodo la segunda y aunque su promotor se pase la mitad del año de vacaciones, hay que reconocer que están creciendo mucho y haciendo cosas muy interesantes con sus redes temáticas de blogs.

    4) Tras estas cuatro redes creo que es donde tenemos que empezar a diferenciar entre calidad y cantidad o entre redes sociales profesionalizadas y redes sociales de aficionados. Como hay tantas redes no me voy a poner a decir cuáles me parecen profesionales y cuales no, pero si que me planteo cuál será el futuro de aquellas redes que no se profesionalicen, acabarán desapareciendo? serán compradas por otras? Esto de la compra de unas redes por otras parece que se ha quedado en agua de borrajas, hay pocas redes que se hayan lanzado a comprar otros blogs y creo que lo más normal ha sido la compra de blogs de forma individual. Hay un problema claro a la hora de que una red de blogs compre a otra y es el de las temáticas, porque en la mayoría los temas de sus blogs son comunes. Qué hace una red de blogs con dos blogs sobre gadgets, videojuegos, software, …?

    5) Llegaremos a ver 100 redes de blogs? lo que parece una locura quizás no lo sea tanto, el euro no para de subir y el petróleo lo mismo (perdon por la comparación que no viene al caso). Pero lo que si que tendremos que asumir es que hay dos velocidades en esto de las redes de blogs, como he dicho antes las que están profesionalizadas y las que no. Lo malo es que en muchas ocasiones ambas vías se juntan y para la gente que no está en el sector (empresas, agencias, instituciones, …) puede ser bastante difícil entender cómo funciona todo esto. También hay un aspecto a destacar y es que hay redes muy profesionalizadas, que tienen muy claros sus objetivos y que seguramente son muy rentables, pero que sin embargo apenas hacen ruido y no se las suele considerar dentro de las principales redes de blogs. Con esto quiero decir que hay tantos factores entorno a las redes de blogs que es realmente difícil clasificarlas y valorarlas.

    6) Y ahora qué? mi opinión es que con redes de blogs con el modelo actual ya hay poco que hacer, lo cual no quiere decir que algunos lo intenten y lo consigan (tengo una gran habilidad para equivocarme) Pero donde si que veo oportunidades interesantes es en la puesta en marcha de blogs profesionales independientes. Viendo los rankings de blogs a nivel mundial destaca que la mayoría de los blogs no pertenecen a redes de blogs sino que son blog independientes. Los casos de Terchcrunch o Mashable son claros pero hay otros muchos blogs de todo tipo de temáticas, sobre todo de política. Tienen sentido montar en España un blog independiente sobre política? Y cuando digo política, creo que también en temáticas como Medio Ambiente, Celebridades, Economía, Salud, … pueden ser aún interesantes para emprender.

    Un artículo de Javier Martin

  • Crear diseños útiles, simples, innovadores, rentables y personalizados son algunos de los secretos de esta compañía.

    A diario el mundo es testigo de cómo el buscador, Google, ha sido capaz de batir todos los récords a través de la web, convirtiéndose en un símbolo de éxito para las empresas de todo el mundo.Sus creadores, Larry Page y Sergey Brin, han puesto énfasis en el cumplimiento de una serie de reglas que les han permitido estar donde hoy están.

    ¿Está interesado en conocer cuál es el secreto de esta compañía? señalamos los 10 principios de esta firma que deben ser un constante desafío para todos los trabajadores de la compañía:

    1. Cubrir las necesidades de las personas

    Su vida, su trabajo, sus sueños. La tecnología más innovadora no sirve de nada si no cubre las necesidades de los usuarios.

    2. Poner énfasis en la simplicidad

    Facilidad de uso, velocidad, atractivo visual y accesibilidad. Incluir sólo las funciones que la gente necesita para lograr sus objetivos.

    3. Principiantes y expertos, todos cuentan

    Los mejores productos de Google, parecen simples, pero incluyen poderosas características.

    4. Cada milisegundo cuenta

    Nada es más valioso que el tiempo de la gente. La velocidad es una bendición para los usuarios. También es una ventaja competitiva que Google no sacrifica sin una buena razón.

    5. La innovación los mantiene a flote

    Google alienta proyectos innovadores que asumen riesgos, siempre y cuando, respondan a las necesidades de los usuarios.

    6. Diseñar para todo el mundo

    La World Wide Web (www) ha abierto todos los recursos de Internet para personas de todo el mundo. El objetivo es crear un producto universalmente accesible.

    7. Enfocarse en el hoy, pero sin olvidar el futuro

    Google nunca trata de aumentar los ingresos de un producto, si eso significa reducir el número de usuarios de Google en el futuro.

    8. Crear atractivo visual, pero sin distraer la mente

    El diseño es muy importante, porque genera la primera impresión. Además, el mejor proyecto es aquel cuyo diseño agrada a los usuarios y les es de utilidad.

    9. Generar confianza ante todo

    Ser transparente sobre cómo se utiliza la información, lo que implica nunca compartir datos sin el consentimiento explícito del usuario.

    10. Añadir un toque humano

    Los diseños de Google tienen personalidad y solicitan feedback, de la misma forma, intentar mejorar como respuesta a ese feedback de los usuarios.

    Fuente: Altonivel

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