Continuación del artículo anterior.
La mayoría de las personas fallan en realizar sus propias ideas y la razón más común es una falta de una buena organización. Tener la disciplina de simplemente sentarse y organizarlo todo es todo suficiente para poner a alguien en la cima y conseguir increíbles resultados.
Aquí es lo que usted debe hacer:
1. Haga un Producto Grandioso
Ahora que usted tiene su idea, usted debe invertir algún tiempo pensando sobre cómo usted puede hacerlo aun mejor.
¿Qué más querría su cliente?
¿Qué puede hacer usted con su idea para hacer la vida más fácil para sus clientes?
¿Qué servicio extra puede usted proporcionarles?
¿Qué puede hacer para que su producto sea mas completo que el de la competencia?
¿Qué incentivos adicionales puede usted ofrecer?
¿Cómo usted puede destacarse en la multitud y ser el mejor?
2. Finalice Su Idea
Con todos eso en mente, pula su idea y tengo todo bien claro.
Prepare diagramas, lista de beneficios, planes… Cualquier cosa que usted necesite para tener claro en su propia mente que diablos usted está haciendo.
3. Organícese Totalmente
Usted necesita preparar una lista de procesos y luego desglóselo en sub-procesos.
Existen en el mercado buenas herramientas para usar y casi cualquiera de ellas hará bien el trabajo para usted. No pierda demasiado tiempo tratando de encontrar la mejor. Solo encuentre una que le permita registrar su lista (o incluso, use un archivo de texto) y úselo.
Antes de que usted haga esto, aquí esta como empezar:
- Lluvia de ideas
Siéntese con un lápiz y una hora de papel y pregúntese a si mismo:
¿Qué es lo que exactamente debe pasar antes de que usted tenga el producto listo para vender?
Si es un producto físico que va a ser enviado a sus clientes. ¿Como es que lo va a producir? ¿Como va a ser enviado?
¿Qué cantidad de stock necesita tener en su inventario?
Lleve a cabo este proceso con mucho cuidado antes de hacer cualquier cosa.
- Desglose en categorías.
Si usted tiene una lista grande pero sin ninguna organización, parecerá algo insuperable para usted.
Ahora, reorganice su lista de tareas en cada categoría. Más que nada esto le ayudara a su cabeza a acostumbrarse a las cosas.
- Desglose en sub-tareas
Cada tarea debe ser un ítem simple y delegable. Es decir, si usted dice “buscar un proveedor para X” esto puede significar muchas cosas como: a. Escriba a una lista de cosas usted quiere en un proveedor b. hacer una investigación c. Compare Alternativas… y así sucesivamente…
Mientras mas detallado tenga todo, es mas probable que las cosas se hagan. Las personas tienden a evitar hacer cosas que parecen dolorosos o difíciles. Si las tareas son pequeñas y “factibles” entonces se harán.
- Analice que tareas pueden delegarse
Algunas cosas tendrá que hacerlas usted mismo. Otras cosas pueden ser realizadas por otros. Mientras más delegue, mas tiempo tendrá para hacer otras cosas.
¿Qué otras cosas? Bien, en el futuro usted querrá “trabajar con el negocio y no en el negocio.”
Es decir, si usted se encuentra procesando órdenes todo el día, usted nunca tendrá algún tiempo para investigar cómo conseguir más ventas.
Si usted entra en el hábito de delegar ahora, esto tendrá un buen pago a la larga. Por supuesto que usted tiene que tener presente todos los costos que esto implica, pero dejo a su creatividad el deducir esos costos y mantenerlos bajos.
Piense: ¿quién puede hacer esto para mí a cambio de algo? ¿Hay alguien que me deba algún favor y que pueda hacer parte de esto para mí?
- Delegar
Una vez que usted tiene esa lista de tareas a ser delegadas, repártalos a quienquiera que pueda hacer esas tareas.
Sólo asegúrese que sus instrucciones, deseos, y cronogramas estén absolutamente claras.
Lea nuevamente lo última – esto es muy importante.
- Haga Seguimiento
Si usted delega algo a alguien, ellos se olvidarán de hacerlo a menos que ellos sepan que lo que quiso decir es negocios. Habitualmente, hacer un seguimiento a lo que se delega puede crear expectativas claras y la gente empezara a venir a mostrarle lo que están logrando.
- Sólo empiece a hacerlo!
Nunca “espere” por algo. Si hay una parte en el desarrollo del producto que esta retrazando las cosas, confronte esa mierda como un bombero intrépido y asegúrese que se lo haga.
Encuentre una manera.
Usted puede gastar muchas horas de su vida “esperando” por las cosas.
Usted puede esperar toda su vida si usted no tiene cuidado.
Yo me siento tan fuerte en este tema que siempre prohíbo la palabra “espere” del vocabulario de mis empleados.
Si usted no está delegando, usted está haciendo seguimiento, o usted está encontrando alternativas. Si las personas a quienes usted está delegando cosas están tomándose demasiado tiempo usted tiene que hacer algo rápido.
Si ellos están desperdiciando su tiempo, despida a ese perdedor y siga adelante.
